Psikoedukasi Psychological Empowerment Pada Karyawan Gen Z PT Tanjung Enim Lestari Pulp & Paper
DOI:
https://doi.org/10.30999/jpkm.v15i2.4103Abstract
References
Amalia, D. T., & Handoyo, S. (2018). Peran psychological empowerment dalam hubungan antara empowering leadership dengan perilaku
kerja inovatif. Jurnal Psikologi Teori dan Terapan, 9(1), 77–90.
Barling, J. & Cooper, C.L. (2008). The SAGE Handbook of Organizational Behavior Vol.1: Micro Perspectives. London: SAGE Publications Ltd.
Dimock, M. (2019). Defining generations: Where Millennials end and Generation Z begins. Pew Research Center.
Gill, S.S., Nisar, Q.A., Azeem, M. & Nadeem, S. (2017). Does leadership authenticity repays mediating role of psychological empowerment?.
WALIA Journal. 33(1). 64-73.
Harumi, D. T. (2019). Pengaruh kontrak psikologis dan pemberdayaan psikologis terhadap organizational citizenship behavior karyawan
produksi (Skripsi Sarjana, Fakultas Psikologi, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta).
Iqbal Ramadhansyah. (2021). BAB 1 PROFIL PERUSAHAAN (Updated 07 Juni 21). PT Tanjungenim Lestari Pulp and Paper. Mutamimah, & Munadharoh. (2013). Analisis empowering leadership dan psychological empowerment dalam organisasi. EKOBIS, 14(2), 28–43









