PRAKTIK KUASA DAN KEPEMIMPINAN DI PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

Authors

  • Yusniah Yusniah UIN Sumatera Utara, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.30999/n-jils.v2i1.517

Keywords:

Kepemimpinan, Perpustakaan, Kepemimpinan Perpustakaan,

Abstract

Salah satu tugas pustakawan adalah menyampaikan informasi. Dalam menjalankan tugasnya ini pustakawan atau staf di perpustakaan membutuhkan seorang pemimpin untuk mengarahkan. Keberadaan seorang pemimpin adalah hal yang sangat urgent dalam sebuah organisasi, bahkan terdapat asumsi bahwa jika tidak terdapat seorang pemimpin maka sebuah organisasi tidak akan berjalan sebagaimana mestinya. Dalam makalah ini penulis mencoba mengidentifikasi kualifikasi pemimpinan yang efektif di perpustakaan. Penulisan makalah ini menggunakan studi literatur. Berdasarkan analisa yang dilakukan, penulis menemukan bahwa kualifikasi pemimpin yang efektif di perpustakaan tergabung kedalam 3 hal, yaitu: visioner dan motivasional; memiliki kemampuan untuk menunjang pekerjaannya; dan memiliki kepribadian pemimpin. 

 

ABSTRACT

 

One of the librarians duties is to convey information. In carrying out this task librarian or library staff need a leader to steer. The existence of a leader is very urgent in an organization, there is an assumption that even if there is no a leader organization that will not run properly. In this paper the authors try to identify effective leadership qualifications in the library. Writing this paper uses literature study. Based on the analysis, the authors found that the qualification of an effective leader in library incorporated into the 3 things: visionary and motivational; has the ability to support their work; and has the personality of a leader.

Author Biography

Yusniah Yusniah, UIN Sumatera Utara

Ilmu Perpustakaan

References

Alwi, Dendy. (2005). Kamus Besar Bahasa Indonesia. Ed 3. Jakarta: Balai Pustaka.

D.L. Nelson dan J.C. Quick . (2012). Understanding organizational behaviour. Mason, OH : South-Western/ cengage learning.

Fakih, Aunur Rohim dan IIP Wijayanto. (2001). Kepemimpinan Islam. Yogyakarta: UII Press.

Goncalves, Marcus. “Leadership Styles : the Power to Influence Others”. International Journal Of Business and Social Science, Vol 44 No 4, April 2013. http://ijbssnet.com/journals/Vol_4_No_4_April_2013/1.pdf pada tanggal 20 Desember 2016

Harris, Michael H. (1995). History of Libraries in the western World, 4th ed. Metuchen, NJ: Scarecrow Press.

Kartono, Kartini. (1990). Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Pemimpin Abnormal itu?. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Kumaran, Maha. (2012). Leadership in Libraries: A Focus on Ethnic-Minority Librarians. UK: Chandos Publishing.

Laugu, Nurdin. (2015). Representasi Kuasa dalam Pengelolaan Pengetahuan. Yogyakarta, Gapernur pres.

Mardalis. (1995). Metode Penelitan: Suatu Pendekatan Proposal. Jakarta: Bumi Aksara.

McClelland, D.C., & Burnham, D.H. Power is the Great Motivator. Harvard: Business review.

Nawawi, Hadari. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Roscahyo, Agung. “Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Sini Khodijah Sidoarjo”. Jurnal Ilmu & Riset Manajemen Vol. 2 No. 12 2013. https://ejournal.stiesia.ac.id/jirm/article/viewFile/410/401. Diakses 6 Januari 2017.

Siagian, Sondang P. (2010). Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta: Rineka Cipta.

Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Administrasi Edisi Revisi. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2009). Metode Penenlitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.

Sugono, Dendy. (2008). Kamus Bahasa Indonesia. Jakarta: Pusat Bahasa.

Yukl, Gary. (2010). Kepemimpinan Dalam Organisasi. Edisi Kelima. Jakarta: PT. Indeks.

Wirawan. (2013). Kepemimpinan: Teori, Psikologi, Prilaku Organisasi, Aplikasi, dan Penelitian. Jakarta: Rajawali Pres.

Published

2019-06-21

How to Cite

Yusniah, Y. (2019). PRAKTIK KUASA DAN KEPEMIMPINAN DI PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA. Nusantara Journal of Information and Library Studies (N-JILS), 2(1), 67–78. https://doi.org/10.30999/n-jils.v2i1.517

Issue

Section

Articles

Citation Check